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MODERNE ARBEITSPLATZKONZEPTE

Wir sind in der Lage, große, komplexe und internationale Arbeitsplatzkonzepte im Rahmen eines IT-Projekts zu planen, aufzusetzen, zu begleiten und auf Kundenwunsch auch zu leiten. Dazu gehört die Anforderungsanalyse (Assessment), eine Business Case Rechnung (Lizenzplanung), die Risikobewertung für die Applikationslandschaft des Kunden (IST/SOLL) sowie die Aufstellung einer mit unseren Kunden abgestimmten „Road Map“ für die Einführung eines modernen Arbeitsplatzkonzepts. Planung, Aufbau und Koordination erfolgen durch flexibles Projektmanagement mittels klassischer und agiler Methodenkompetenz. Wir kommunizieren auf allen Management-Ebenen professionell und können unterschiedliche PMO-Funktionen ausfüllen. Unsere umfangreichen Erfahrungen im IT- und Business-Kontext ermöglichen uns, auch in schwierigen Projektsituationen das Bindeglied zwischen Fachbereich und IT darzustellen.


Was uns auszeichnet

  • Branchenübergreifende internationale Projekterfahrungen (IT / Non-IT)
  • Ergänzende Kernkompetenzen durch enge Partnerschaft zu Herstellern wie z.B. Microsoft (insbesondere im Segment Cloud-Architektur)
  • Umfangreiche Methodenkompetenz (Reporting, Planung, Kommunikation etc.)
  • Agiles und klassisches Projektmanagement aus einer Hand (flexible und situative Anwendung der besten Methoden)

  • Wie wir arbeiten

  • Analyse der Ist-Situation (Lizenzbewertung, -bedarfe und Einsatzszenarien), Bestimmung Projekt-Zielsetzung (Soll-Situation)
  • Applikationsbewertung (Betrachtung der Basisdienste wie Exchange Online, SharePoint Online, OneDrive for Business, Skype for Business Online (Telefonie) und klassischer Büroanwendungen wie Office 365)
  • Ableitung eines Nutzungsmodells: Welche Dienste werden wann wie und für welche Nutzer zukünftig eingeführt
  • Betrachtung eventueller Abhängigkeiten und Funktionalitäten für zukünftiges Arbeitsplatzkonzept (Bereitstellungen von Funktionen wie Groups, Planner oder Chatdiensten wie Teams)
  • Betrachtung von Arbeitsplatz Security Aspekten („Enterprise Mobility + Security“ (EMS) sowie Sicherheitsfunktionen bei mobilem Zugriff (remote mittel BYOD))
  • Erstellung Projektplanung und Aufbau PMO-Strukturen (inkl. Change Management und Kommunikation)

  • Auszug unserer Referenzen

  • Begleitung eines internationalen O365 Roll-Outs bei einer Tochterunternehmung einer großen Reederei im Kontext einer Arbeitsplatzmodernisierung (HLAG)
  • Vorbereitung und Begleitung einer Ausschreibung zur Einführung moderner Arbeitsplatzkonzepte auf Basis von MS M365 (Ausschreibungsgegenstand: Konzeptionierung), international aufgestellter Ökostromanbieter
  • Aufbereitungsworkshops zur Einführung von O365 bei einem international aufgestellten privaten Bankhaus aus Hamburg


  • Leiter Geschäftsfeld: Torsten Merker



    Ich verfüge über 15 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Sales Management-Positionen in der IT – sowohl im Hardware- und Software-Vertrieb (Solution Sales) als auch im Vertrieb von Beratungsdienstleistungen (Consulting Sales).

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