ontracon als Arbeitgeber

Wir haben ein flexibles Arbeitszeitmodell, welches sich im Consulting-Umfeld selbstverständlich an den Bedürfnissen unserer Kundenprojekte und Beratungsmandate ausrichtet.

… ist bei uns Standard und vertraglich definiert. Die wöchentlichen Homeoffice-Einsätze sind natürlich immer abhängig von den Kunden- und Projektanforderungen.

Wir haben ein transparentes und für jeden Mitarbeiter nachvollziehbares Gehalts- und Provisionsmodell. Im Schnitt werden die Prognosen für das Jahr übererfüllt – und somit liegt auch der variable Gehaltsbestandteil bisher meist über den Erwartungen.

Im Rahmen unserer betrieblichen Altersvorsorge bieten wir zum einen ein Standardprodukt. Darüber hinaus gehen wir sehr individuell auf das Thema ein und betonen dies auch bei der Einstellung – gerade bei jungen Kollegen.

Für etablierte Kolleg*innen haben wir ein Beteiligungsmodell, das die Beteilung am Unternehmenserfolg ermöglicht.

Wir coachen – wenn möglich – jeden/jede Mitarbeiter*in, denn sie sind das Kapital unserer Beratungsgesellschaft. Coaching und Schulungen sind immer ein Teil unserer individuellen Zielvereinbarung.

Das verteilte und selbstständige Arbeiten innerhalb der Beratung ist nicht immer leicht. Gerade neuen Kollegen fällt es manchmal zunächst schwer, in der Rolle des Consultants anzukommen und mit den vielen Freiheiten verantwortungsbewusst umzugehen. Daher werden wir neue Mitarbeiter*innen in den ersten sechs Monaten zukünftig intensiver begleiten.

Wir erwägen, im Zuge des weiteren Wachstums eine kostenfreie Mitgliedschaft in einem Fitnessclub oder Sportverein anzubieten. Auch ein E-Bike möchten wir zur Verfügung stellen. Jede/r Mitarbeiter*in ist eingeladen, hier Ideen einzubringen.

Als Arbeitsplatz stellen wir ein hochwertiges, aktuelles Business Class-Notebook und ein iPhone zur Verfügung. Über weitere Homeoffice-Hardware sprechen wir im Einzelfall.

Wir haben eine flexible Firmenwagenregelung. Nicht jeder möchte einen Firmenwagen haben – etwa wegen eines innenstadtnahen Wohnsitzes. Daher können unsere Mitarbeiter*innen auch mit Mietfahrzeugen mobil sein. Auf Wunsch stellen wir auch Firmen-E-Bikes zur Verfügung.

Mobiltelefone stellen wir zur freien Nutzung zur Verfügung – mit Flatrate für Inlandsgespräche.

Jede/r Mitarbeiter*in kann über einen Datentarif auch „das Internet“ nutzen. Das Volumen ist begrenzt, damit die betriebliche Nutzung Vorrang hat. Ist der eigene private Anschluss einmal gestört, werden wir – nach Rücksprache mit dem Vorgesetzten – das Volumen für die private und betriebliche Nutzung als Flatrate auf Firmenkosten freigeben.

Bei uns gilt das „Transparenz-Prinzip“. Die Geschäftsführung teilt viele Informationen über den Umsatz oder Projektsituationen mit den Mitarbeiter*innen und erläutert, wie diese Informationen zu deuten sind. Auch die Unternehmensziele werden – heruntergebrochen auf funktionale Ziele – am Jahresanfang mit allen Mitarbeiter*innen besprochen und einmal pro Quartal gemeinsam reflektiert. Zusätzlich gibt es Strategie-Meetings, in denen die Umsetzungen zur Errechnung der Ziele nachgehalten werden.

Wir spenden seit Jahren für die bessere Ausstattung von Schulen. Auch spenden wir immer wieder für weitere soziale Projekte – beispielsweise ein Projekt in Afrika, das Fluchtursachen wie mangelnde Bildung an der Wurzel bekämpft. 2019 ging unsere Weihnachtsspende an die Bremer Suppenengel. Auch im Innenverhältnis verhalten wir uns sozial und gehen individuell auf die persönlichen Lebenslagen der Kolleg*innen ein.

Wir bevorzugen Bahnfahrten und haben einen sehr jungen Fuhrpark. Wo möglich und gewünscht, stellen wir unseren Mitarbeitern auch E-Bikes zur Verfügung.